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我们处在一个丰富多彩的时代,企业的点缀是这个时代上最眩丽的明珠。
从来没有哪一个时代,令“管理”
成为一个让人激动不已的词汇。
当今社会起着决定作用的不再仅仅是冷冰冰的技术,人们在努力发展技术战胜自然、改造自然获得令人瞩目的胜利时,突然发现,人类的问题远比自然的问题难解决得多。
对人类生存是这样,对企业的生存也是这样。
人是企业的主体,对人的管理是企业生存和发展的根本。
没有一个企业甘愿失败,它们之所以有不同的命运,很大程度上取决于管理方式方法的不同。
优秀的管理者是企业的救世主,能为企业带来滚滚利润;不懂管理的领导者则是企业的杀手,他们的出现甚至会将企业积累数年的基业毁于一旦,这就是管理的魅力所在。
企业管理是一门大学问。
对中国企业来说,管理方式落后是长期阻碍企业发展的一大瓶颈。
完善企业管理,概而论之,有两个最主要的渠道:一是靠中国企业总结自身发展得来的经验、教训,二是借鉴国外优秀企业在管理方面的成功经验。
前者是一个“摸着石头过河”
的探索过程,费时费力,而后者则是“拿来主义”
,拿过来以后就可以洋为中用。
正所谓“他山之石,可以攻玉”
,学别人学得好,一样能够有较大的收获。
然而,企业管理又是一个牵涉很广的概念。
中国企业和外国企业,从文化背景、经济环境、发展阶段等方面都有很大的差异,我们会不会学了半天,却遭遇到“南橘北枳”
的那种尴尬呢?
换一种思维来讲,我们到底应该从别人那里学些什么呢?
答案是“思维”
。
事物的发展道路虽然各有不同,但基本规律却具有一致性。
国外优秀企业对企业发展进程中一些规律的总结和认识,他们的管理思维、管理法则,是完全能为我们中国企业所学习和借鉴的。
这正是本书策划出版的缘起。
书中精选了98条管理定律,这些定律都经过了国内外优秀企业管理实践的检验,其中绝大部分都出自全球500强企业的经验总结,个个都是企业管理的经典法则。
对这些影响深远的定律,做了深入浅出的分析和阐述。
它通俗易懂,可读性强,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。
希望本书的出版,能为中国企业管理者活跃管理思维、提高管理水平尽一份绵薄之力。
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